Accompagnements en entreprise à Paris & à distance | Coaching, QVCT & bien-être pour vos équipes et dirigeants
Collaborateurs, équipes, managers, dirigeants & entrepreneurs
Stress, charge mentale, management, leadership, cohésion d’équipe, relations professionnelles, performance, transitions ou réorganisations : j’accompagne les enjeux humains qui peuvent influencer à la fois le bien-être individuel, le fonctionnement des équipes et la performance.
Boostez la motivation et la performance de vos équipes en investissant dans leur bien-être pour transformer la dynamique collective.
Interventions personnalisées en coaching, hypnothérapie, soins énergétiques et massages, selon les besoins des personnes et de votre organisation.
📍 À Paris, en Île-de-France et à distance selon les accompagnements
✔️ Plus de 1 100 personnes accompagnées
✔️ +10 ans d’expérience en entreprise dans des environnements internationaux
✔️ Accompagnements de collaborateurs et dirigeants en entreprise depuis 2020
Une double expérience de l’entreprise et de l’accompagnement
Avant de créer mon activité, j’ai travaillé pendant plus de 10 ans au sein de groupes internationaux, en France et à l’étranger, dans des environnements B2B et B2C, commerciaux, managériaux et multiculturels.
Entrepreneure et accompagnante depuis 2019, j’accompagne aujourd’hui collaborateurs, managers, dirigeants et entrepreneurs sur leurs problématiques personnelles et professionnelles. Au fil des années, mes accompagnements se sont également développés auprès des entreprises et de leurs équipes.
Cette double expérience me permet d’aborder le monde professionnel avec une compréhension à la fois humaine et concrète de ses réalités : objectifs, résultats, pression, management, communication, relations professionnelles, responsabilités et fonctionnement des équipes.
Le bien-être individuel au service de la performance collective
Derrière les objectifs, les résultats et la performance d’une entreprise, il y a avant tout des personnes.
Stress, fatigue, perte de motivation, manque de confiance ou tensions relationnelles peuvent aussi avoir des répercussions sur la communication, la coopération et l’implication.
Agir sur le bien-être individuel peut ainsi contribuer à créer des conditions plus favorables à l’engagement, aux relations professionnelles, à la dynamique d’équipe et à la performance collective
Une entreprise performante commence par des êtres humains qui vont bien.
Pour vos collaborateurs
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retrouver davantage de calme et de sérénité
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relâcher la pression et certaines tensions
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retrouver de l’énergie
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renforcer leur confiance
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mieux vivre certaines relations professionnelles
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traverser plus sereinement les changements
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mieux vivre les périodes de pression
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retrouver motivation et élan
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développer leurs ressources et leurs potentiels
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atteindre leurs objectifs
Pour vos équipes et votre organisation
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favoriser des relations professionnelles plus sereines
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créer de meilleures conditions pour communiquer et coopérer
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soutenir la motivation et l’implication
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accompagner les périodes de changement
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permettre aux personnes de mieux mobiliser leurs ressources
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soutenir les managers dans leurs responsabilités
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favoriser une dynamique collective plus sereine
Le bien-être ne remplace ni le management, ni l’organisation du travail, ni une véritable démarche QVCT. Il peut en revanche constituer un levier complémentaire en travaillant sur les ressources humaines et individuelles qui participent elles aussi au fonctionnement d’une équipe.
Mes axes d’intervention en entreprise
J’accompagne les collaborateurs, managers, dirigeants, entrepreneurs et équipes autour des dimensions humaines qui influencent le bien-être, les relations professionnelles, le management, les transformations et la performance.
Management & leadership
Posture managériale · confiance · légitimité · prise de décision · délégation · responsabilités · management d’équipe
Équipes, cohésion & dynamique collective
Cohésion d’équipe · communication · coopération · intelligence collective · relations professionnelles · gestion des tensions et conflits
Performance & développement professionnel
Motivation · engagement · objectifs · passage à l’action · talents & potentiel · prise de parole · entretiens · présentations · réunions et moments professionnels à enjeu
Transformation, réorganisation & changement
Transitions professionnelles · accompagnement humain des transformations et réorganisations · adaptation au changement · nouveaux rôles et responsabilités · perte de repères
Bien-être au travail & QVCT
Stress · charge mentale · fatigue · prévention de l’épuisement professionnel · équilibre vie professionnelle / personnelle · récupération
Dirigeants, managers & entrepreneurs
Leadership · vision · prise de décision · pression & responsabilités · visibilité · développement d’activité · rapport à la réussite et à l’argent · équilibre
À quels moments faire appel à mes accompagnements en entreprise ?
Une intervention peut notamment être envisagée :
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lors d’une transformation, réorganisation ou période de changement
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pendant une période de forte activité, de pression ou de perte de repères
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en cas de tensions, difficultés relationnelles ou problématiques de cohésion
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lors d’une prise de fonction ou de nouvelles responsabilités
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pour soutenir individuellement un manager, cadre, dirigeant ou entrepreneur
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pour préparer un entretien, une prise de parole, une présentation, une réunion ou un événement professionnel à enjeu
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lors d’une journée ou semaine QVCT
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dans le cadre d’un séminaire, d’une journée bien-être ou d’un événement interne
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pour développer les ressources, talents et potentiels
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ou simplement parce que vous souhaitez prendre davantage soin de vos équipes et les motiver /remercier
Pour quels besoins faire appel à Elisa Erin en entreprise ?
Les accompagnements peuvent répondre à des difficultés professionnelles, soutenir le bien-être et la QVCT, mais aussi aider les collaborateurs, managers, dirigeants et entrepreneurs à développer leurs ressources, dépasser certains freins et évoluer professionnellement.
Stress, charge mentale, fatigue & prévention de l’épuisement
Lorsque la pression s’accumule, qu’il devient difficile de décrocher ou que le travail prend trop de place, l’accompagnement peut aider à retrouver du recul, relâcher les tensions et préserver son énergie.
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stress, pression & surcharge mentale
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fatigue & difficultés à récupérer
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difficulté à déconnecter
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équilibre vie professionnelle / personnelle
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prévention de l’épuisement professionnel et du burn-out
Confiance, affirmation & posture professionnelle
Prendre sa place, s’exprimer, décider, manager ou évoluer peut être freiné par le doute, la peur du regard des autres, un manque de légitimité ou certains blocages.
L’accompagnement peut notamment permettre de travailler sur la confiance, l’affirmation de soi, la légitimité et la posture professionnelle, notamment lors d’une prise de fonction ou de nouvelles responsabilités.
Relations professionnelles, communication & conflits
Difficultés avec un collègue, un manager, une équipe ou une hiérarchie, tensions, incompréhensions ou conflits peuvent peser sur le quotidien professionnel.
Le travail permet de prendre du recul, mieux comprendre les dynamiques relationnelles, améliorer sa communication et trouver une autre manière de se positionner.
Blocages & schémas répétitifs au travail
Certaines situations semblent parfois se répéter malgré les changements de poste, d’entreprise ou d’environnement.
Difficultés avec l’autorité, sentiment de ne pas être reconnu, peur de prendre sa place, conflits récurrents, autosabotage, perfectionnisme ou difficulté à évoluer : l’accompagnement permet d’explorer ce qui entretient ces schémas et de travailler sur les freins qui peuvent les alimenter.
Changements, transitions & évolution professionnelle
Prise de poste, nouvelles responsabilités, reconversion, évolution de carrière, réorganisation ou transformation de l’entreprise peuvent nécessiter de retrouver des repères et mobiliser de nouvelles ressources.
L’accompagnement peut aider à traverser ces périodes avec davantage de recul, d’adaptation et de confiance, mais aussi à clarifier ses choix et préparer la suite.
Motivation, potentiel & performance
L’accompagnement ne concerne pas uniquement les périodes difficiles. Il peut aussi permettre de développer ce qui est déjà là et d’aller plus loin.
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retrouver motivation & élan
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passer à l’action & atteindre ses objectifs
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développer ses ressources, talents & potentiel
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préparer un entretien, une prise de parole ou un moment professionnel à enjeu
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dépasser certains freins à la performance
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évoluer professionnellement
Accompagnement des managers, dirigeants & entrepreneurs
Manager, diriger ou développer une activité implique des responsabilités, des décisions, des relations humaines et parfois une forte pression.
J’accompagne les managers, dirigeants, chefs d’entreprise et entrepreneurs aussi bien lorsqu’ils rencontrent une difficulté que lorsqu’ils souhaitent franchir un cap, développer leur leadership, leurs ressources ou leur potentiel.
L’accompagnement peut notamment porter sur :
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leadership & posture managériale
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prise de fonction & nouvelles responsabilités
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confiance, légitimité & syndrome de l’imposteur
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prise de décision & responsabilités
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management, délégation & positionnement
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communication, conflits & dynamique d’équipe
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conduite du changement & réorganisation
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stress, pression, charge mentale & équilibre
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développement d’activité & passage à un nouveau cap
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visibilité, réussite & rapport à l’argent
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prise de parole & moments professionnels à enjeu
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objectifs, performance & développement du potentiel
L’objectif est de travailler aussi bien sur ce qui peut vous freiner que sur les ressources à développer pour avancer avec davantage de confiance, de recul et de justesse dans votre rôle.
Des formats adaptés à votre entreprise
Chaque organisation a ses propres objectifs et contraintes. Les interventions sont donc pensées en fonction du besoin, du nombre de personnes, du temps disponible et du contexte de l’entreprise.
Accompagnements individuels
Des séances personnalisées pour permettre aux collaborateurs, managers ou dirigeants de travailler sur leurs propres problématiques et objectifs :
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à mon cabinet
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à distance
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ou en entreprise (selon l'accompgnement).
Interventions collectives
Des temps collectifs construits autour d’une thématique et des besoins identifiés avec l’entreprise.
Journées bien-être en entreprise
Pour offrir aux équipes une parenthèse dédiée au bien-être, à la détente et à la reconnexion à leurs ressources.
Journées et semaines QVCT
Des interventions pouvant s’intégrer à votre programmation autour de la qualité de vie et des conditions de travail.
Séminaires et événements d’entreprise
Pour intégrer une expérience bien-être à un séminaire, une journée d’équipe ou un événement interne.
Accompagnements réguliers ou sur mesure
Pour inscrire l’accompagnement dans la durée ou construire un format spécifique répondant à vos besoins.
Une approche personnalisée selon les besoins de chacun
Une même problématique, plusieurs façons de l’accompagner
Nous n’avons pas tous les mêmes sensibilités ni les mêmes préférences en matière d’accompagnement.
Une même problématique — stress, manque de confiance, difficultés relationnelles, blocages, fatigue ou période de changement — peut être accompagnée de différentes manières : par la parole, l’hypnothérapie, l’énergétique ou le corps.
L’entreprise peut ainsi choisir de :
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donner accès à l’ensemble de mes accompagnements, afin que chaque collaborateur choisisse l’approche qui lui correspond le mieux ;
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ou sélectionner certaines prestations selon le cadre et les objectifs définis par l’entreprise.
Chaque approche peut accompagner le bien-être et les problématiques professionnelles, mais par des portes d’entrée différentes.
Hypnose : travailler différemment sur les freins & les ressources
Une approche par la parole permettant de travailler en profondeur et en conscience sur les mécanismes conscients et inconscients, les émotions, les blocages, les peurs, la confiance ou certains schémas répétitifs.
La personne reste consciente, peut parler et participe activement à son accompagnement.
Les séances peuvent être proposées au cabinet, en entreprise ou à distance.
Soins énergétiques : se recentrer & rééquilibrer
Pour travailler sur une thématique par l’énergie, rééquilibrer, libérer certaines tensions ou surcharges et retrouver davantage d’énergie et d’alignement.
Les soins énergétiques offrent une approche différente, qui ne nécessite pas nécessairement de verbaliser longuement ce que l’on traverse.
Ils peuvent notamment accompagner les périodes de stress, fatigue, surcharge, tensions ou changement, avec un travail orienté vers le recentrage et le rééquilibrage énergétique.
Ils peuvent être proposés au cabinet ou à distance.
Coaching : échanger, clarifier & avancer
Pour clarifier une situation, prendre du recul, identifier des solutions, définir des objectifs et avancer concrètement, notamment autour des problématiques professionnelles.
Le coaching s’appuie principalement sur l’échange, le questionnement, la prise de recul et le passage à l’action.
Il peut permettre de mieux comprendre une situation, identifier des leviers et avancer concrètement autour de problématiques telles que le management, le leadership, les relations professionnelles, la prise de décision, les objectifs, les transitions, la carrière ou le développement d’activité.
Les séances peuvent être proposées au cabinet, en entreprise ou à distance.
Massages bien-être et énergétiques
Pour passer par le corps, relâcher les tensions, retrouver davantage de légèreté et s’offrir un véritable temps de déconnexion.
Pour les personnes qui préfèrent une approche corporelle, les massages offrent un temps de pause, de récupération et de bien-être.
Les massages peuvent être proposés au cabinet.
Une offre modulable pour votre entreprise
Vous pouvez choisir de donner à vos collaborateurs accès à plusieurs types d’accompagnements afin qu’ils sélectionnent celui qui leur correspond ou définir en amont les prestations proposées dans le cadre de votre entreprise.
Nous déterminons ensemble les accompagnements accessibles, le format et les modalités d’intervention.
Une expérience concrète du monde de l’entreprise et de l’entrepreneuriat
Plus de 10 ans d’expérience dans de grands groupes internationaux avant de devenir thérapeute
Avant de devenir thérapeute holistique, j’ai travaillé pendant plus de 10 ans au sein de grands groupes internationaux, en France et à l’étranger, après avoir obtenu mon diplôme en commerce international spécialisé en management franco-allemand.
Cette première carrière m’a permis de découvrir le monde de l’entreprise sous des angles très différents, de l’opérationnel au stratégique, et d’évoluer au contact aussi bien des équipes que des fonctions de management et de direction.
J’ai notamment développé une expérience concrète autour de :
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la relation client, du B2C au B2B, dans des environnements français et internationaux ;
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le développement commercial et l’atteinte d’objectifs, avec une forte culture du résultat et des solutions ;
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la coordination de plusieurs marchés européens, notamment la France, l’Allemagne, l’Autriche et le Benelux ;
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le recrutement, le management, le travail en équipe et la coordination de nombreux interlocuteurs, avec des personnalités, cultures et façons de fonctionner différentes ;
-
les enjeux opérationnels, commerciaux et décisionnels de l’entreprise, en travaillant également au plus près de fonctions de direction.
Ces expériences m’ont appris à évoluer dans des environnements internationaux, multiculturels et exigeants, à m’adapter rapidement et à trouver des solutions face à des situations parfois complexes.
Elles m’ont permis de développer rigueur, organisation, écoute, capacité d’adaptation et sens des solutions, mais surtout une compréhension très concrète des réalités professionnelles : objectifs et résultats, pression, responsabilités, management, communication, relations humaines et fonctionnement des équipes.
Avec le recul, je retrouve d’ailleurs dans mon métier actuel quelque chose qui était déjà très présent dans cette première carrière : mon intérêt pour l’humain, la compréhension des fonctionnements et la recherche de solutions adaptées à chaque situation.
Aujourd’hui, je n’appréhende donc pas le monde professionnel uniquement avec mon regard de thérapeute : je connais aussi l’entreprise de l’intérieur, ses exigences, ses objectifs et les réalités humaines qui se cachent derrière son fonctionnement.
Aujourd’hui entrepreneure, j’accompagne également d’autres entrepreneurs
Depuis la création de mon activité eyt mon entreprise en 2019, j’ai développé à mon tour une véritable expérience entrepreneuriale.
Je connais donc aussi les réalités liées au fait de développer sa propre activité : prendre des décisions, se rendre visible, évoluer, gérer l’incertitude, les responsabilités, les périodes de doute, les changements et parfois une importante charge mentale.
J’accompagne également des entrepreneurs, indépendants et dirigeants autour de leurs problématiques et de leurs objectifs.
Cette double expérience — plus de 10 ans au sein de grands groupes internationaux puis 7 ans comme entrepreneure — enrichit aujourd’hui ma compréhension des enjeux professionnels et ma manière d’accompagner.
Des accompagnements en entreprise développés aussi par le bouche-à-oreille
Mon activité auprès des entreprises s’est également développée naturellement au fil des accompagnements.
Il est arrivé que plusieurs collaborateurs d’une même entreprise viennent me consulter individuellement par bouche-à-oreille.
Face aux changements observés, certains dirigeants ont ensuite choisi de prendre en charge ces accompagnements ou de les proposer plus largement à leurs équipes : collaborateurs, cadres ou dirigeants.
Cette expérience a renforcé ma conviction qu’une entreprise peut rencontrer des enjeux collectifs tout en étant composée de personnes ayant des besoins, des fonctionnements et des ressources différents.
C’est précisément pour cela que je privilégie une approche personnalisée.
✔️ Plus de 1 100 personnes accompagnées
Comment mettre en place un accompagnement dans votre entreprise ?
Voici comment je procède avec les entreprises :
01
Nous échangeons sur vos besoins
Après m'avoir envoyé un mail, nous convenons d'un premier échange par téléphone, en visio ou en présentiel pour me permettre de comprendre votre entreprise, votre contexte, vos collaborateurs et l'objectif de votre démarche ainsi que vous présenter mes accompagnements et leurs bénéfices afin de défnir ensemble ce qui est le plus adapté pour vos besoins.
02
Nous définissons le format
Nous convenons d'un format adapté pour vous et vos besoins: types d'accompagnements, nombre de participants, la durée, le type d'intervention, le lieu et les modalités sont définis ensemble. La proposition est adaptée à votre projet.
03
J’accompagne vos équipes et/ ou vos dirigeants
L’intervention se déroule dans un cadre humain, personnalisé, bienveillant et confidentiel.
Bien-être en entreprise à Paris, en Île-de-France et à distance
Basée à Paris 10e, près de République, j’accompagne les entreprises, collaborateurs, managers, dirigeants et entrepreneurs à Paris et en Île-de-France, selon les modalités du projet.
Certains accompagnements peuvent également être réalisés à distance, notamment pour les dirigeants, entrepreneurs, collaborateurs en télétravail ou équipes réparties sur plusieurs sites.
Séances à mon cabinet à Paris, en entreprise ou à distance partout dans le monde
Questions fréquentes sur mes accompagnements en entreprise
Qui pouvez-vous accompagner dans l’entreprise ?
J’accompagne aussi bien les collaborateurs et équipes que les managers, cadres et dirigeants. J’accompagne également les entrepreneurs indépendamment de toute intervention auprès de leurs équipes.
Quels sujets peuvent être travaillés ?
Stress, charge mentale, fatigue, motivation, confiance, relations professionnelles, blocages, changements, passage à l’action, objectifs professionnels, équilibre de vie ou encore développement des ressources et du potentiel.
Peut-on faire appel à vous uniquement pour un dirigeant ou un manager ?
Oui. Il n’est pas nécessaire d’organiser une intervention auprès de toute l’entreprise. Les dirigeants, entrepreneurs et managers peuvent être accompagnés individuellement autour de leurs propres besoins et objectifs.
Proposez-vous des interventions pendant les journées QVCT ?
Oui. Les interventions peuvent notamment être proposées lors d’une journée ou semaine QVCT, d’un séminaire, d’une journée bien-être ou d’un événement interne.
Comment choisir la méthode ?
Il n’existe pas forcément une méthode unique pour une problématique. Nous pouvons déterminer l’approche selon le besoin, les objectifs et la façon dont la personne préfère être accompagnée.
Intervenez-vous à distance ?
Oui, certains accompagnements individuels peuvent être réalisés à distance, notamment pour les dirigeants, entrepreneurs et collaborateurs en télétravail ou situés hors de Paris.
Quels sont les tarifs des interventions en entreprise ?
Ils dépendent du format, de la durée, du nombre de participants, du lieu et du type d’accompagnement. Une proposition adaptée peut être établie après un premier échange.
Vous souhaitez accompagner vos équipes, vos managers… ou être accompagné vous-même ?
Vous souhaitez booster la motivation de vos équipes, favoriser des relations plus sereines, améliorer la communication, accompagner un changement ou créer des conditions plus favorables à la performance collective ?
Ou vous êtes manager, dirigeant ou entrepreneur, ou salarié et souhaitez avancer sur vos propres problématiques, objectifs ou potentiels ?
Parlez-moi de votre situation et de vos besoins ou de moi à votre entreprise.
Nous déterminerons ensemble le format et l’approche les plus adaptés.
Des personnes plus épanouies, plus sereines et plus conscientes de leurs ressources peuvent aussi contribuer à des équipes plus motivées, plus fluides et plus performantes.
Parce que derrière les projets, les objectifs et les résultats d’une entreprise, il y a toujours des êtres humains.